久久无码喷吹高潮播放不卡,亚洲欧洲AV一区二区久久,久久青青草原精品国产,夜夜高潮夜夜爽高清视频

首頁 > 新聞動態(tài)

“最低價中標(biāo)法”為何在中國會遭遇水土不服?

2018-03-15    【我要打印】
作者:范克龍  來源: 《安徽日報》

      被吐槽為“餓死同行,累死自己,坑死甲方”的最低投標(biāo)價法,一直飽受爭議。作為國際上通行的評標(biāo)方式,最低價中標(biāo)法為何會遭遇水土不服?如何破解唯價格是從的評標(biāo)方式?

  “最低價中標(biāo)導(dǎo)致惡性競爭,壓縮了中標(biāo)企業(yè)的合理利潤?!?/span>

  “預(yù)算2000萬元的項目,1000萬元中標(biāo)并不少見?!痹诙嗄陱氖路拷üこ痰陌不杖A力建設(shè)集團(tuán)項目負(fù)責(zé)人王成軍看來,最低價中標(biāo)曾是行業(yè)內(nèi)公開的秘密,房建項目低于控制價40%以上中標(biāo)的并不少見,而一般類項目中標(biāo)價甚至低于標(biāo)底50%以上。

  合肥市規(guī)劃設(shè)計研究院規(guī)劃編制研究所所長吳亞偉告訴記者,規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域也遭遇同樣問題。“設(shè)計屬于智力勞動,不像做產(chǎn)品,成本很難量化。盡管不同團(tuán)隊設(shè)計水平差異很大,但一些地方對規(guī)劃重視不夠、認(rèn)識不足,往往會默認(rèn)最低價中標(biāo)現(xiàn)象。”

  實際上,最低價中標(biāo)法是一種國際上通行的評標(biāo)方式。安徽公共資源交易集團(tuán)公司招標(biāo)師朱鋒認(rèn)為,在英、美、日等發(fā)達(dá)國家,政府投資項目均采用經(jīng)評審的最低價中標(biāo)方式,多年來幾乎無人質(zhì)疑其低價低質(zhì)。究其原因,發(fā)達(dá)國家是靠完善的誠信體系去約束投標(biāo)人的中標(biāo)履約行為。而國內(nèi)由于缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制,一些投標(biāo)人盲目拼價格,甚至不惜低于成本報價,中標(biāo)后則采取偷工減料、變更施工內(nèi)容等方式獲得額外盈利,這些做法對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及工期進(jìn)度均會帶來巨大隱患。

  “最低價中標(biāo)導(dǎo)致惡性競爭,壓縮了中標(biāo)企業(yè)的合理利潤,比如一些項目材料成本占到造價的60%以上,低價中標(biāo)企業(yè)如果風(fēng)險承擔(dān)能力不強(qiáng),一旦遇到原材料價格上漲,往往陷入虧損境地?!敝需F二十局安徽公司總經(jīng)理宗長江介紹,產(chǎn)業(yè)鏈上每個環(huán)節(jié)都要賺錢,因此上下游企業(yè)都在千方百計挖掘“價格低廉、質(zhì)量過得去”的產(chǎn)品來投標(biāo),而所謂的“價廉物美”往往就要犧牲質(zhì)量來賺錢。

  “低價決不可以低質(zhì),低價需要完善的招標(biāo)條件和嚴(yán)格的標(biāo)后監(jiān)管作保證?!?/span>

  “招投標(biāo)制度是一種撮合機(jī)制,其目的只有兩個,定價格和定施工主體。即選出優(yōu)秀的市場主體,同時實現(xiàn)充分的價格競爭。”合肥市公管局局長胡宏同認(rèn)為,任何一種評審辦法都有利有弊,創(chuàng)新招標(biāo)方式,關(guān)鍵在于保證節(jié)約政府資金,在為招標(biāo)人盡可能地選擇優(yōu)秀隊伍的同時,也給予投標(biāo)人合理的利潤空間和所有投標(biāo)人公平的參與機(jī)會。

  “價格是市場調(diào)節(jié)有效杠桿,低價中標(biāo)原則本身沒有錯,錯在一味地強(qiáng)調(diào)低價,而忽視了質(zhì)量、工期等其他因素。所謂低價應(yīng)該是合理的低價,即在同一平臺、同一質(zhì)量的基礎(chǔ)上的最低價。”王成軍說。

  “低價決不可以低質(zhì),低價需要完善的招標(biāo)條件和嚴(yán)格的標(biāo)后監(jiān)管作保證?!敝熹h認(rèn)為,國外最低價中標(biāo)之所以很少出現(xiàn)質(zhì)量問題,是因為國外信用體系健全,標(biāo)后監(jiān)管非常嚴(yán)格,企業(yè)肯定不敢隨意報價,而是圍繞成本加上合理利潤后的理性報價。

  記者從合肥市公共資源交易監(jiān)督管理局了解到,2017年該局共受理投訴舉報等涉訴事項448件,對142家企業(yè)進(jìn)行查處并記入不良行為檔案,對17家企業(yè)依法實施了行政處罰,累計處以1903.15萬元罰款。同時,根據(jù)行業(yè)主管部門成熟的信用評價結(jié)果,對各類市場主體及從業(yè)人員進(jìn)行信用評定,相關(guān)行政處罰也會記入信用記錄?!巴ㄟ^信用體系建設(shè),賞優(yōu)罰劣,給予優(yōu)秀單位技術(shù)標(biāo)加分和商務(wù)標(biāo)優(yōu)先中標(biāo)的機(jī)會,讓失信企業(yè)留下信用污點,一處失信,處處受限。”胡宏同說,為了防止企業(yè)“低價中標(biāo),高價結(jié)算”,合肥嚴(yán)格控制項目變更管理。規(guī)定只有當(dāng)規(guī)劃或設(shè)計發(fā)生調(diào)整時,項目計劃才能變更,從而堵住了變更項目的窟窿。

  據(jù)了解,安徽省內(nèi)一企業(yè)因材料造假嘗到了苦果,不僅遭受了嚴(yán)厲的行政處罰,還留下了難以抹去的信用污點。事后該企業(yè)負(fù)責(zé)人痛心疾首說:“違規(guī)給企業(yè)帶來了巨大損失,不僅失去了一次競標(biāo)機(jī)會,還牽連到已中標(biāo)近百億元項目廢標(biāo)。”

  “針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的項目特點,應(yīng)有不同的招投標(biāo)方式?!?/span>

  日前,安徽省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)管理改革促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》中明確提出,改革以價格為決定因素的招標(biāo)和采購管理模式,實施技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、價格、信用等多種因素的綜合評價體系,實現(xiàn)由“拼價格”向“拼質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。提倡“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先”,建設(shè)單位可在招標(biāo)文件和工程合同中約定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價獎勵條款。

  近年來,合肥市不斷優(yōu)化招投標(biāo)評審辦法,如2013年采用總價中位值法,并在運(yùn)行過程中不斷優(yōu)化;同時,針對軌道交通等技術(shù)要求高、施工風(fēng)險大的項目,采用三階段評審法;在公路、水利項目上采用信用折算法等。

  所謂總價中位值法,是在商務(wù)標(biāo)評審中引入數(shù)理統(tǒng)計中的中位值概念,以中位值代替平均報價。通過中位值計算,可以有效摒棄過高過低報價對平均值的影響?!爸形恢捣ǎㄋ桌斫饩褪瞧^去尾取中間。適用于各類采用固定總價包干方式的通用工程類項目。通過指標(biāo)的合理設(shè)置和修正計算,可以達(dá)到在充分競爭的同時保證中標(biāo)人合理利潤的目的?!焙戏适泄操Y源交易監(jiān)督管理局業(yè)務(wù)處處長溫永忠說。

  “實行中位值評標(biāo)后,企業(yè)再也不敢盲目報低價了。因為有時候價格降得太低,標(biāo)也會飛?!痹谧陂L江看來,近年來,合肥有效遏制了最低價中標(biāo)的“價格戰(zhàn)”現(xiàn)象,投標(biāo)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)?!斑^去房建項目有的投票價能在標(biāo)底基礎(chǔ)上降40%,現(xiàn)在基本降低20%。幾年前,我們拿到一個項目,中標(biāo)價在標(biāo)底價基礎(chǔ)上降36%,根本不賺錢,但為了做品牌虧錢也做下來了。而現(xiàn)在同類的項目只降到20%多就能中標(biāo),給企業(yè)留下了合理的利潤空間?!?/span>

  在設(shè)計領(lǐng)域,采用商務(wù)標(biāo)與技術(shù)標(biāo)相結(jié)合的評審辦法,并由行業(yè)專家評審打分,對于技術(shù)能力不達(dá)標(biāo)的企業(yè),報價再低也中不了標(biāo)。吳亞偉認(rèn)為,這樣才能讓優(yōu)秀的設(shè)計企業(yè)脫穎而出?!艾F(xiàn)在評標(biāo)省心多了,只要做好預(yù)算,做好標(biāo)書就可以了,其他不用操心。入圍后直接開報價。”宗長江如是說。

  “針對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的項目特點,應(yīng)有不同的招投標(biāo)方式。”王成軍認(rèn)為,按照工程造價分類對待,對于一些造價低、技術(shù)含量不高的項目,可以實行最低價中標(biāo);對一些優(yōu)質(zhì)項目可以適當(dāng)提高造價標(biāo)準(zhǔn),采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的評標(biāo)辦法,鼓勵建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。


新聞動態(tài) | 機(jī)構(gòu)概況 | 公司資信 | 企業(yè)文化 | 經(jīng)典案例 | 人才招聘 | 聯(lián)系我們 | 下載中心

廣州市越秀區(qū)先烈中路102號華盛大廈北塔18樓    電話:020-37625112 37625128    郵箱:ghzxgz@163.com

廣東國和采購咨詢有限公司     All Right Reserved     技術(shù)支持:國和咨詢