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城維計(jì)劃-城市設(shè)計(jì)編制及技術(shù)咨詢服務(wù)(2024年城市設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù))(項(xiàng)目編號(hào):1371-2341GDGH2349)更正公告(第一次)

2024-03-11    【我要打印】

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號(hào):1371-2341GDGH2349

原公告的采購項(xiàng)目名稱:城維計(jì)劃-城市設(shè)計(jì)編制及技術(shù)咨詢服務(wù)(2024年城市設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù))

首次公告日期:2024年02月22日

二、更正信息:

更正事項(xiàng):采購公告與采購文件

更正原因:

采購公告與采購文件變更

更正內(nèi)容:

原公告的獲取招標(biāo)文件結(jié)束日期:2024-03-13,更正為:2024-03-26。

原公告的投標(biāo)文件提交截止時(shí)間:2024-03-14 14:30:00,更正為:2024-03-27 14:30:00。

原公告的開標(biāo)時(shí)間:2024-03-14 14:30:00,更正為:2024-03-27 14:30:00。

1.原采購文件 “第二章 采購需求 一、項(xiàng)目概況:2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求 附表一、”增加“七、其他要求 第二十三條 因項(xiàng)目重要,技術(shù)難度較高,投標(biāo)人應(yīng)熟悉和掌握項(xiàng)目所在地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則,充分理解本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn);制定符合本項(xiàng)目發(fā)展需要的技術(shù)路線、工作思路、工作計(jì)劃和實(shí)施方案;全力配合采購人的工作推進(jìn);建議編制單位派遣具有同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、具有良好的管理體系、響應(yīng)及時(shí)、高水平、多專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)服務(wù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1人)宜具有城市(鄉(xiāng))規(guī)劃相關(guān)專業(yè)背景高級(jí)(或以上)工程師職稱。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員(不宜少于6人),宜具有開展本項(xiàng)目所需的城市(鄉(xiāng))規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林、經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)專業(yè)背景高級(jí)(或以上)工程師職稱?!?/span>

2.原采購文件“第四章 評(píng)標(biāo)”中“三、評(píng)審程序”的“3.詳細(xì)評(píng)審”的技術(shù)部分與商務(wù)部分內(nèi)容:

技術(shù)部分

對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(一)(1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(二)項(xiàng)的評(píng)分。

對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(二)(9.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)思路清晰、目標(biāo)明確,對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解到位,對(duì)規(guī)劃范圍和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),得9分;

(2)思路較清晰、目標(biāo)較明確,對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解一般,符合本項(xiàng)目要求,得6分;

(3)有思路,但不清晰,對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景理解不夠到位,得3分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(一) (1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(二)項(xiàng)的評(píng)分。

對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(二) (9.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)對(duì)采購需求理解深刻,對(duì)本項(xiàng)目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點(diǎn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)情況了解深入,對(duì)本項(xiàng)目做出充分研判,相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備充分,得9分;

(2)對(duì)采購需求理解一般,對(duì)本項(xiàng)目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點(diǎn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)情況不夠了解,對(duì)本項(xiàng)目研判不夠充分,相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備一般,得6分;

(3)對(duì)采購需求理解不夠透徹,對(duì)本項(xiàng)目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點(diǎn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)情況的了解不夠具體充分,對(duì)本項(xiàng)目不充分,沒有基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備,得3分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一) (1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(二)項(xiàng)的評(píng)分。

項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(二) (4.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判,對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述清晰,應(yīng)對(duì)方案合理、可行的,得4分;

(2)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判,對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述較清晰,應(yīng)對(duì)方案較合理、可行的,得2分;

(3)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判,對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述不清晰,應(yīng)對(duì)方案不合理,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案(一) (1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案(二)項(xiàng)的評(píng)分。

項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案(二) (9.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)工作方案創(chuàng)新、可行、有保障,有利于項(xiàng)目實(shí)施:得9分;

(2)工作方案比較有創(chuàng)新、可行、有保障:得6分;

(3)工作方案有一定的創(chuàng)新、可行、有保障:得3分; (4)其它或無效響應(yīng),得0分。

工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(一) (1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(二)項(xiàng)的評(píng)分。

工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(二) (4.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)具有詳細(xì)、完整的工作計(jì)劃,工作時(shí)間科學(xué)合理且可行性高,能按時(shí)交付成果,項(xiàng)目承諾及建議合理,得4分;

(2)具有較詳細(xì)、較完整的工作計(jì)劃,工作時(shí)間較合理且可行性較高,能按時(shí)交付成果,項(xiàng)目承諾及建議較合理,得2分;

(3)工作計(jì)劃一般,工作時(shí)間基本合理且有一定可行性,能按時(shí)交付成果,項(xiàng)目承諾及建議基本合理,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

質(zhì)量保障措施(一) (1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目質(zhì)量保障措施。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與質(zhì)量保障措施(二)項(xiàng)的評(píng)分。

質(zhì)量保障措施(二) (4.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的質(zhì)量保障措施(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施具體、合理、可行,完全滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得4分;

(2)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施比較具體、合理、可行,能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得2分;

(3)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施基本合理、可行,基本能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,但有偏差,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

商務(wù)部分

同類項(xiàng)目業(yè)績(jī) (9.0)

202011日至今,投標(biāo)人承擔(dān)過與本項(xiàng)目同類(城市設(shè)計(jì)編制、技術(shù)咨詢服務(wù))項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的,每項(xiàng)得1分,最高分為9分。

本項(xiàng)最高得9分。

注:以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn),提供合同關(guān)鍵頁(顯示簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,否則不得分。

獲獎(jiǎng)情況 (6.0)

(1)202011日至今,投標(biāo)人獲得由政府部門頒發(fā)的省級(jí) (或以上)科技獎(jiǎng)或規(guī)劃類獎(jiǎng)的,每項(xiàng)得3分,最多得6分。

(2)其他情況不得分。本分項(xiàng)最高得6分。

注:需提供相關(guān)獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,時(shí)間以獲獎(jiǎng)證書頒發(fā)時(shí)間為準(zhǔn),否則無效。若聯(lián)合體投標(biāo)成員方有兩家及兩家以上,獲獎(jiǎng)證書由主辦方提供。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(5.0)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(僅限1人):

(1)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)教授級(jí)高級(jí)工程師職稱的得5分;

(2)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)高級(jí)工程師職稱的得3 分。  本分項(xiàng)最高得5分。

注:需提供職稱復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料,否則不得分。

技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力 (13.0)

根據(jù)投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)情況進(jìn)行評(píng)審:

(1)技術(shù)支撐人員構(gòu)成合理,涵蓋城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)師、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林4大專業(yè),每個(gè)專業(yè)均具備高級(jí)或以上職稱專業(yè)人員,得13分;

(2)技術(shù)支撐人員構(gòu)成基本合理,涵蓋城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林其中至少3大專業(yè),每個(gè)專業(yè)均具備高級(jí)或以上職稱專業(yè)人員,得9分;

(3)技術(shù)支撐人員構(gòu)成不夠合理,涵蓋城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃、風(fēng)景園林至少2大專業(yè),每個(gè)專業(yè)均具備高級(jí)或以上職稱專業(yè)人員,得6分;

(4)其他情況不得分。 同一人同時(shí)具備幾個(gè)專業(yè)職稱的不累計(jì)。

注:需提供職稱證復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料,否則不得分。

管理體系認(rèn)證 (3.0)

投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,每個(gè)證書得1分,最高得3分。

注:提供認(rèn)證證書復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢網(wǎng)址),否則不得分。上述證書如因成立時(shí)間不足三個(gè)月原因未能獲得的,可對(duì)應(yīng)得分。

服務(wù)響應(yīng)情況 (4.0)

1)收到采購人通知(電話或書面)后1小時(shí)內(nèi)(含1小時(shí))響應(yīng)的,得4分;

2)收到采購人通知(電話或書面)后2小時(shí)內(nèi)(含2小時(shí))響應(yīng)的,得3分;

3)收到采購人通知(電話或書面)后3小時(shí)內(nèi)(含3小時(shí))響應(yīng)的,得1分;

4)其他,得0分。

注:需提供承諾函原件(格式自擬),并加蓋單位公章。

現(xiàn)更正為:

技術(shù)部分

對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(一)(1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(二)項(xiàng)的評(píng)分。

對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(二)(9.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)思路清晰、目標(biāo)明確,對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解到位,對(duì)規(guī)劃范圍和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià),得9分;

(2)思路較清晰、目標(biāo)較明確,對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解一般,符合本項(xiàng)目要求,得6分;

(3)有思路,但不清晰,對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景理解不夠到位,得3分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(一)(1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(二)項(xiàng)的評(píng)分。

對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(二)(4.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)對(duì)采購需求理解深刻,對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎(chǔ)情況了解深入,對(duì)本項(xiàng)目做出充分研判,相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備充分,得4分;

(2)對(duì)采購需求理解一般,對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎(chǔ)情況不夠了解,對(duì)本項(xiàng)目研判不夠充分,相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備一般,得2分;

(3)對(duì)采購需求理解不夠透徹,對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎(chǔ)情況的了解不夠具體充分,對(duì)本項(xiàng)目不充分,沒有基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一)(1.0分)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(二)項(xiàng)的評(píng)分。

項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(二)(4.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判,對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述清晰,應(yīng)對(duì)方案合理、可行的,得4分;

(2)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判,對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述較清晰,應(yīng)對(duì)方案較合理、可行的,得2分;

(3)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判,對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述不清晰,應(yīng)對(duì)方案不合理,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案(一)(1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案(二)項(xiàng)的評(píng)分。

項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案(二)(14.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)初步研究方案創(chuàng)新、可行、有保障,有利于項(xiàng)目實(shí)施,滿足項(xiàng)目要求的得14分;

(2)初步研究方案比較有創(chuàng)新、可行、有保障:部分滿足項(xiàng)目要求的得9分;

(3)初步研究方案有一定的創(chuàng)新、可行、有保障:對(duì)本項(xiàng)目存在不合理建議的得4分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(一)

(1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議。能提供以上內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(二)項(xiàng)的評(píng)分。

工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(二)

(4.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)具有詳細(xì)、完整的工作計(jì)劃,工作時(shí)間科學(xué)合理且可行性高,能按時(shí)交付成果,項(xiàng)目承諾及建議合理,得4分;

(2)具有較詳細(xì)、較完整的工作計(jì)劃,工作時(shí)間較合理且可行性較高,能按時(shí)交付成果,項(xiàng)目承諾及建議較合理,得2分;

(3)工作計(jì)劃一般,工作時(shí)間基本合理且有一定可行性,能按時(shí)交付成果,項(xiàng)目承諾及建議基本合理,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

質(zhì)量保障措施(一)(1.0)

投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目質(zhì)量保障措施。能提供相應(yīng)內(nèi)容的,得1分;不提供的得0分,且不能參與質(zhì)量保障措施(二)項(xiàng)的評(píng)分。

質(zhì)量保障措施(二)(4.0)

根據(jù)投標(biāo)人提供的質(zhì)量保障措施(一)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

(1)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施具體、合理、可行,完全滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得4分;

(2)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施比較具體、合理、可行,能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,得2分;

(3)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施基本合理、可行,基本能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求,但有偏差,得1分;

(4)其它或無效響應(yīng),得0分。

商務(wù)部分

同類項(xiàng)目業(yè)績(jī)(9.0)

202011日至今,投標(biāo)人承擔(dān)過與本項(xiàng)目同類(城市設(shè)計(jì)編制、技術(shù)咨詢服務(wù))項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的,每項(xiàng)得1分,最高分為9分。

本項(xiàng)最高得9分。

注:以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn),提供合同關(guān)鍵頁(顯示簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章,否則不得分。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(6.0)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(僅限1人):

(1)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)教授級(jí)高級(jí)工程師職稱的得6分;

(2)具備城市(鄉(xiāng))規(guī)劃專業(yè)高級(jí)工程師職稱證書的得分。

本分項(xiàng)最高得6分。

注:需提供職稱復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料,否則不得分。

技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力(18.0)

根據(jù)投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)情況進(jìn)行評(píng)審:

1)技術(shù)人員具有城鄉(xiāng)(市)規(guī)劃專業(yè)高級(jí)(或以上)職稱的,每提供一個(gè)得2分,最高得6分;

2)技術(shù)人員具有建筑設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)(或以上)職稱的,每提供一個(gè)得2分,最高得4分;

3)技術(shù)人員具有風(fēng)景園林專業(yè)高級(jí)(或以上)職稱的,每提供一個(gè)得2分,最高得4分;

4)技術(shù)人員具有經(jīng)濟(jì)師高級(jí)(或以上)職稱的,每提供一個(gè)得2分,最高得4分;

上述各項(xiàng)得分最高可累計(jì)總得分18分,同一人同時(shí)具備幾個(gè)專業(yè)職稱的不累計(jì)。

注:需提供職稱證復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢鏈接)、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料,否則不得分。

管理體系認(rèn)證(3.0)

投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,每個(gè)證書得1分,最高得3分。

注:提供認(rèn)證證書復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖(顯示查詢網(wǎng)址),否則不得分。上述證書如因成立時(shí)間不足三個(gè)月原因未能獲得的,可對(duì)應(yīng)得分。

服務(wù)響應(yīng)情況(4.0)

1)收到采購人通知(電話或書面)后1小時(shí)內(nèi)(含1小時(shí))響應(yīng)的,得4分;

2)收到采購人通知(電話或書面)后2小時(shí)內(nèi)(含2小時(shí))響應(yīng)的,得3分;

3)收到采購人通知(電話或書面)后3小時(shí)內(nèi)(含3小時(shí))響應(yīng)的,得1分;

4)其他,得0分。

注:需提供承諾函原件(格式自擬),并加蓋單位公章。

3.采購文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改,詳見本公告附件。原采購文件與更正公告有矛盾的地方,以此更正公告為準(zhǔn)。

其他內(nèi)容不變

更正日期:2024年03月11日

三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)

/

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

  稱:廣州市規(guī)劃和自然資源局

  址:廣州市越秀區(qū)吉祥路80號(hào)

聯(lián)系方式:020-83524104

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

  稱:廣東國和采購咨詢有限公司

  址:廣州市越秀區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈北塔18樓

聯(lián)系方式:020-37633362

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:魏小姐、楊先生

  話:020-37633362

廣東國和采購咨詢有限公司

2024年03月11日


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